Zur Begleitung der Projektmanager und –leiter, der Teilprojektleiter oder der Mitarbeiter des PMO in Führungs- oder Methodenfragen in der Umsetzung neuer Standards, Methoden oder bei der Bewältigung neuer Aufgaben dient ein spezielles Coaching.

Unsere Coachs verfügen einerseits über Business-Praxis und systemische Coaching-Ausbildungen, bedienen sich andererseits auch der Erfahrung der besonderen Herausforderungen der Projektarbeit.

Bei folgenden Zielgruppen haben wir unser Projekt-Coaching bisher erfolgreich angeboten

• Geschäftsführung / Vorstände (Stellenwert der Projektarbeit im Unternehmen)
• PMO-Leiter / -Mitarbeiter
• Projektmanager und Projektleiter
• Teilprojektleiter

Durch die intensive Arbeit mit den Führungspersonen der Projektarbeit wird durch die Personen eine nachhaltige Veränderung bewirkt, die der Coach unterstützend begleitet.

May Projects sucht den passenden Coach für die Führungskraft aus, der dann nach anerkannten Coaching-Standards vorgeht.

Relevante Vorgehenspunkte sind:

• Auftragsklärung, Zielvereinbarung
• Umsetzungsschritte in Coachingsitzungen, ggf. Schattentage
• Evaluation